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宾馆生意不好的问题总结

发布时间:2018-03-15 16:42:41 浏览量: 998
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      宾馆生意不好怎么办?有多少人是因为看到宾馆的行情很好于是就盲目加入了宾馆市场,但是投资也并不是那么一件轻松的事,如果经营不善的话也会面临亏损甚至倒闭的风险,如果是旅游旺季或者地理位置好的话,那还有可能会狠狠地赚上一笔,如果是淡季的话,那就需要好好琢磨一写方法了,下面就给大家介绍一下宾馆生意不好的18招中最重要的三招,希望能拯救到你。
  1.定位自己的客源群体和收入结构
宾馆往往因为自己的设施、位置不同而定位不同,即便是挂的宾馆品牌一样,可能价格水平也不一样。因为业主不一样,宾馆本身设施和位置也不一样。根据客房数和会场面积不同,针对性地制定自己的收益策略,并随着开业时间的推移灵活调整。
  2.获客(包含留住回头客,即流量获取和追求复购)假设第一件事在争吵过后达成了共识,那么宾馆接下来的首要任务就是获客。目前大多数宾馆存在两个获客部门:一个是市场传讯部,负责宣传,包括线上、线下渠道的曝光;另一个是销售部。
  3.创新,实现更多流量变现
  如果说宾馆业务的核心就是商务散客和团队散客生意的话,那么针对每天进出的商务散客和团队客源,怎么充分地针对流量变现,为宾馆业主创造其他收入是另外一个重要话题。
  但是绝大部分宾馆在组织架构中并不会设置一个类似“流量变现创新经理”这样的岗位,所以流量变现的事情在开业前的规划里面就基本定型了,宾馆并不会在开业运营阶段真正的去重视,核心原因就是没人愿意主动承担责任,总经理抓大放小没时间想这些事,因为绝大部分职业经理人的工作出发点是执行,而不是创新思考。
  以上三点可以说是宾馆生意不好的18招里最根本的。宾馆生意不好是常事,并不是所有的事都会顺风顺水,就好比战场上胜败乃兵家常事,很多人在解决的问题的时候只看到表面而忽视了本质的问题,宾馆行业作为服务行业,服务的质量才是宾馆的本质,周到的服务和有特色的环境才能吸引更多的客户,总之,让自己的宾馆产品能够具有核心竞争力才是最重要的。

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